گزارش 94160 //
چهار ماه پیش منتشر شده
تعداد بازدید: 105
کد پروژه: 560228
شرح پروژه
#کد_پروژه: 94160
موضوع: پروژه گزارش //
برای نوشتن یک گزارش کامل و جامع برای مشکلات و راه حلهای احتمالی به مدیر عامل درخ‌است دارم یک گزارش کامل میخوام باشه
در مورد پروژه
مشکلات و راه حلهاش جوری که مدیر عامل به این گزارش ترتیب اثر بده و این گزارش را به صورت عملی لحاظ کنه چه تعداد صفحه ای نیاز هست چون مدیر عامل ما یک فرد با سواد expert هستن من یک گزارش عملکرد و راه حل پیشنهادی در دیسیپلینهای مختلف میخوام
پروژه ما پتروشیمی و ساخت pdh ، pp هست و در همه بخشها مشکل داریم و راهکاری اصولی نیاز دارم نمونه مشکلات در بخش مهندس ۱. عدم رعایت برنامه زمان بندی در ارسال مدارک پروژه به نحوی که از ابتدای پروژه مدارک به صورت انبوه صادر شده و این روند ادامه پیدا کرده است و ازین رو در پاسخ دهی تاخیرات محرز است. راه حل: رعایت برنامه زمان بندی پروژه از سوی پیمانکار ۲. به دلیل طرح بودن این پروژه و حضور پیمانکاران مختلف در طرح به دلیل وجود تعداد نیروهای کم در بدنه کارفرما / مدیریت طرح، حجم کار و مدارک ارسالی از سوی پیمانکاران با تعداد نیروهای موجود تناسبی نداشته و این امر باعث ایجاد تاخیر در فاز مهندسی و ترتیب اثر آن در بقیه فازهای پروژه می شود. راه حل: جذب نیرو متناسب با حجم کار در بدنه مدیریت طرح و کارفرمایی ۳. عدم صبر منطقی در پروژه از سوی کارفرمای محترم و عجله بیش از حد معقول در به سرانجام رساندن بسته های خرید که اکثرا مشاهده می شود با وجود نهایی نشدن مدارک در بخش های فرایند و مکانیک از سوی پیمانکار، جلسات TCM با وندورهای مختلف در حال برگزاری می باشد. این امر سبب عدم انتخاب درست وندور مورد نظر می شود. راه حل: صبوری منطقی متناسب با پروژه ۴. ضعف فنی در بدنه مهندسی پیمانکار به گونه ای که در جلسات مشاهده می‌گردد ایشان به مباحث فنی پروژه مسلط نمی باشند. راه حل: استفاده و کمک از مشاور فنی برای پیمانکاران در فاز طراحی تفصیلی پروژه اینها فقط قسمتی از مشکلات مهندسی هست در کنترل پروژه بقیه واحد ها هم مشهود است
مهارت ها و تخصص های مورد نیاز
مهلت برای انجام
5روز
وضعیت مناقصه
بسته
درباره کارفرما
عضویت سه سال پیش
